Méthodologies · La base, entre le change et le run
PdM
P4MGO!® PdM
Gestion de produits numériques · Digital Product Management
Elle gère le cycle de vie continu de tout ce qui exige de la programmation ou du développement, et intègre le change et le run dans un même flux.
À la différence d'un projet, un produit numérique ne s'achève pas. Il est maintenu tant qu'il reste utilisé, évolue au rythme des changements de l'activité et consomme des ressources pendant toute sa durée de vie utile. Combien investir dans la maintenance plutôt que dans la construction, quelles fonctionnalités retirer faute d'utilisation et quel niveau de dette technique accepter sont des décisions d'affaires aux conséquences financières directes.
Un même flux
Celui qui le construit est celui qui l'exploite.
Les produits numériques occupent la base du Cycle de vie, à cheval sur les deux colonnes, car ils sont construits et exploités dans un même flux. Il n'y a pas de passation : le changement et l'exploitation relèvent de la même équipe.
Un produit numérique ne s'achève pas tant qu'il reste utilisé. C'est pourquoi il constitue le lien naturel entre le change et le run : grâce à lui, l'activité opérationnelle exécute ses processus de manière cohérente.
Les trois éléments qui interviennent dans les deux domaines
- Le programme les réunit, avec un responsable du change et un autre du run placés sous un même titulaire.
- Le produit numérique les intègre au sein d'une même équipe.
- Le Centre d'excellence les parcourt sans appartenir à aucun des deux.
Les deux tracks
Gestion de produits numériques et Gouvernance de produits numériques.
Celui qui gouverne répond de ce que l'on fasse ce qui est juste ; celui qui gère répond de ce que cela soit bien fait.
Track des Managers
Gestion de produits numériques · Digital Product Manager
Pour les professionnels chargés de gérer. Ils décident en toute autonomie de tout ce qui relève de leur autorité et de leurs tolérances, préparent, assorties de leur recommandation, les décisions qui ne leur reviennent pas et rendent compte de leur gestion à l'Owner.
Track des Owners
Gouvernance de produits numériques · Digital Product Owner
Pour les professionnels chargés de gouverner. Ils rendent compte du résultat à celui qui leur a délégué, décident par délégation de la Gouvernance dans leur périmètre, approuvent ce que le Manager leur soumet et répondent de ce que l'initiative reste justifiée.
Le livre et la certification
P4MGO!® PdM Digital Product Management Body of Knowledge
P4MGO!® PdM Digital Product Manager et P4MGO!® PdM Digital Product Owner : certifications de personnes délivrées par Certification.Institute, titulaire du schéma de certification Business&Co.®, aligné sur le schéma de certification de personnes ISO/IEC 17024.
Niveau intermédiaire. Prérequis : P4MGO!® Foundations for Managers ou for Owners, ou P4MGO!® Essentials.
Formation à P4MGO!® PdM et déploiement.
Les cours de Gestion et de Gouvernance sont dispensés par les ATO (Accredited Training Organizations), organismes de formation accrédités P4MGO!®. Le déploiement dans l'organisation revient aux ACO (Accredited Consulting Organizations), cabinets de conseil accrédités P4MGO!®, avec des professionnels certifiés dans la discipline.