Metodologías · La franja lateral, solo en el change
PMO
P4MGO!® PMO
Oficinas de Gestión · Management Offices
Prestan soporte y secretaría a las metodologías del change, sin decidir ni ejecutar.
Las oficinas son el soporte de las metodologías a las que sirven. No dirigen ni deciden. Sostienen el método, consolidan la información, liberan de tareas administrativas a quienes gestionan y son la única función de la organización que debe justificar su existencia cada año.
Soporte, no dirección
Que la información llegue a quien decide.
Las Oficinas de Gestión actúan únicamente en el change: carecen de competencias en el run, y por eso no existen oficinas de servicios ni de procesos. Tampoco deciden ni ejecutan. En el momento en que una oficina prioriza iniciativas o aprueba cambios, invade el ámbito de quien decide.
Su función es que la información llegue a quien decide con la calidad y la cadencia que cada decisión requiere.
«El Centro de Excelencia es aquello en lo que toda Oficina de Gestión aspira a convertirse.»
Cuatro oficinas, una por cada metodología del change
- Oficina de Gestión del Porfolio (PfMO)
- Oficina de Gestión de Programas (PgMO)
- Oficina de Gestión de Proyectos (PjMO)
- Oficina de Gestión de Productos Digitales (PdMO)
Los dos tracks
Quien gestiona y quien gobierna requieren una formación distinta.
Quien gobierna responde de que se haga lo correcto; quien gestiona responde de que se haga correctamente.
Track de Managers
P4MGO!® PMO Management Offices Manager
Para profesionales con la responsabilidad de gestionar. Deciden con autonomía todo lo que está dentro de su autoridad y de sus tolerancias, preparan con su recomendación las decisiones que no les corresponden y rinden cuentas de su gestión ante el Owner.
Track de Owners
P4MGO!® PMO Management Offices Owner
Para profesionales con la responsabilidad de liderar. Rinden cuentas del resultado ante quien les delegó, deciden por delegación del Gobierno dentro de su ámbito, aprueban lo que el Manager les eleva y responden de que la iniciativa siga estando justificada.
La puerta de entrada a P4MGO!®
Antes que el método, la actitud.
Muchas organizaciones implantan una metodología, invierten en procesos, documentos y herramientas, y al cabo de un año todo se sigue haciendo casi igual. No falló el método: faltaban los hábitos que lo hacen funcionar. Despega con Actitudes empieza justo ahí.
Las actitudes que propone son gestos pequeños que no cuestan dinero ni necesitan el permiso de nadie, pero sí constancia, hasta que se convierten en costumbre. Como el ángulo con el que el morro de un avión apunta al horizonte, son las que deciden si tu organización se eleva o se queda en tierra. Y cuando llegue el momento de darle estructura, esa estructura se sostendrá, porque tendrá debajo algo que la sostenga.
Con ejemplos de pymes, startups, grandes empresas y administraciones públicas, porque las mismas costumbres sirven a cualquier tamaño.
El Cuerpo de Conocimiento
Tres responsabilidades, tres soluciones.
Los Owners y los Managers se forman con un curso de certificación, y su libro es el manual oficial de ese curso. Los Members se forman con una Guía de Supervivencia, un libro de bolsillo sin tecnicismos que no requiere curso ni examen.
Track de Owners
P4MGO!® PMO Management Offices Governance Body of Knowledge
Gobierno de las Oficinas de Gestión
Para quien es dueño de las Oficinas de Gestión y rinde cuentas de que sirvan a quien decide. Enseña a decidir qué oficinas necesita la organización, qué se les pide y cómo se comprueba que lo cumplen sin invadir el terreno de quien decide. Es el manual oficial del curso de certificación de Management Offices Owner.
Track de Managers
P4MGO!® PMO Management Offices Management Body of Knowledge
Gestión de las Oficinas de Gestión
Para quien gestiona una Oficina de Gestión con autoridad delegada: la del porfolio, la de los programas, la de los proyectos o la de los productos digitales. Enseña a hacer que la información llegue a quien decide con la calidad y la cadencia que su decisión necesita, sin decidir nunca por él. Es el manual oficial del curso de certificación de Management Offices Manager.
Members
Guía de Supervivencia para Management Offices Members
Para las personas que trabajan en una Oficina de Gestión o le aportan información sin dirigirla. Un libro de bolsillo sin tecnicismos.
P4MGO!® PMO Management Offices Manager y P4MGO!® PMO Management Offices Owner: certificaciones de personas emitidas por Certification.Institute, titular del esquema de certificación Business&Co.®, alineado con el esquema de certificación de personas ISO/IEC 17024.
Nivel avanzado. Requisito previo: P4MGO!® Foundations o P4MGO!® Essentials, y al menos dos cursos intermedios: uno del change (PfM, PgM, PjM o PdM) y otro del run (BPM o S&O).
ACREDITACIÓN PROFESIONAL P4MGO!®
Reconocimiento.Distinción.Prestigio.Notoriedad.
Te lo has ganado. Te lo mereces.
Cada certificación te ha exigido esfuerzo y tiene que notarse. La Tarjeta P4MGO!® acredita tu nivel y cada metodología que has certificado, y crece contigo del bronce al oro, para que puedas demostrar lo que has alcanzado y distinguirte de la competencia.
ACREDITACIÓN MANAGERS
ACREDITACIÓN OWNERS
Formación e implantación de P4MGO!® PMO.
Los cursos de Gestión y de Gobierno los imparten las ATO (Accredited Training Organizations), organizaciones de formación acreditadas en P4MGO!®. La implantación en la organización corresponde a las ACO (Accredited Consulting Organizations), consultoras acreditadas en P4MGO!®, con profesionales certificados en la disciplina.