Metodologías · El anillo que lo envuelve todo
Gov
P4MGO!® Gov
Gobernanza · Governance
La Gobernanza no decide: asegura que lo que decide el Gobierno se cumpla, llegue íntegro a quien debe ejecutarlo y pueda verificarse su cumplimiento.
La Gobernanza se ocupa de cómo una organización es dirigida, supervisada y rinde cuentas en todos sus niveles, desde el Órgano Máximo de Gobierno hasta la supervisión de un proyecto o de un servicio. Y la delegación responde a una regla: lo que no está delegado por escrito se eleva.
Gobierno, Gobernanza y Gestión
Gobierno decide. Gobernanza hace cumplir. Gestión ejecuta.
El Gobierno fija el propósito, la estrategia, el apetito de inversión y de riesgo y las grandes prioridades. La Gobernanza no decide sobre ninguno de esos aspectos, sino que asegura su cumplimiento mediante instrumentos concretos: políticas, principios y marcos de referencia; la estructura de roles de cada disciplina; la delegación de autoridad por escrito, con sus tolerancias y sus puntos de decisión; la supervisión; y la rendición de cuentas.
Por ello, en el Ciclo de Vida no figura como una disciplina más dentro del círculo, sino como su anillo exterior: es el perímetro dentro del cual operan todas las demás, tanto las del change como las del run.
«No es lo mismo Gobierno que Gobernanza. Gobierno decide; Gobernanza hace cumplir lo que Gobierno decide, a través de políticas, principios, marcos de referencia, etc. P4MGO!® Gov es Gobernanza, es decir, envuelve todo para que todo esté adecuadamente gobernado.»
Tres disfunciones que todo directivo reconoce
- El Gobierno que invade la gestión y decide lo que no le corresponde.
- La gestión que invade el Gobierno y adopta decisiones que no le competen.
- La ausencia de Gobernanza, cuando nadie ha establecido por escrito quién decide qué y con qué alcance.
Los dos tracks
Quien gestiona y quien gobierna requieren una formación distinta.
Quien gobierna responde de que se haga lo correcto; quien gestiona responde de que se haga correctamente.
Track de Managers
Governance Manager
Para profesionales con la responsabilidad de gestionar. Deciden con autonomía todo lo que está dentro de su autoridad y de sus tolerancias, preparan con su recomendación las decisiones que no les corresponden y rinden cuentas de su gestión ante el Owner.
Track de Owners
Governance Owner
Para profesionales con la responsabilidad de liderar. Rinden cuentas del resultado ante quien les delegó, deciden por delegación del Gobierno dentro de su ámbito, aprueban lo que el Manager les eleva y responden de que la iniciativa siga estando justificada.
La puerta de entrada a P4MGO!®
Antes que el método, la actitud.
Muchas organizaciones implantan una metodología, invierten en procesos, documentos y herramientas, y al cabo de un año todo se sigue haciendo casi igual. No falló el método: faltaban los hábitos que lo hacen funcionar. Despega con Actitudes empieza justo ahí.
Las actitudes que propone son gestos pequeños que no cuestan dinero ni necesitan el permiso de nadie, pero sí constancia, hasta que se convierten en costumbre. Como el ángulo con el que el morro de un avión apunta al horizonte, son las que deciden si tu organización se eleva o se queda en tierra. Y cuando llegue el momento de darle estructura, esa estructura se sostendrá, porque tendrá debajo algo que la sostenga.
Con ejemplos de pymes, startups, grandes empresas y administraciones públicas, porque las mismas costumbres sirven a cualquier tamaño.
El Cuerpo de Conocimiento
Tres responsabilidades, tres soluciones.
Los Owners y los Managers se forman con un curso de certificación, y su libro es el manual oficial de ese curso. Los Members se forman con una Guía de Supervivencia, un libro de bolsillo sin tecnicismos que no requiere curso ni examen.
Track de Owners
P4MGO!® Gov Governance Body of Knowledge
Gobierno de la Gobernanza
Para el Governance Owner, el propio Órgano Máximo de Gobierno en la persona que lo preside o en quien este designe, que rinde cuentas de que lo que el Gobierno decide llegue intacto a quien lo hace y de que se pueda comprobar que se cumplió. Es el manual oficial del curso de certificación de Governance Owner.
Track de Managers
P4MGO!® Gov Management Body of Knowledge
Gestión de la Gobernanza
Para el Governance Manager, que gestiona con autoridad delegada el sistema que hace cumplir lo que el Gobierno decide: mantiene la delegación, las políticas y las tolerancias, lleva el calendario de decisiones, supervisa que se respeten y prepara la rendición de cuentas. Decide lo que cabe en su delegación y eleva al Governance Owner lo que la supera. Es el manual oficial del curso de certificación de Governance Manager.
Members
Guía de Supervivencia para Governance Members
Para las personas que trabajan dentro de las políticas y la delegación de su organización sin diseñarlas. Un libro de bolsillo sin tecnicismos.
P4MGO!® Gov Governance Manager y P4MGO!® Gov Governance Owner: certificaciones de personas emitidas por Certification.Institute, titular del esquema de certificación Business&Co.®, alineado con el esquema de certificación de personas ISO/IEC 17024.
Nivel avanzado. Requisito previo: P4MGO!® Foundations o P4MGO!® Essentials, y al menos dos cursos intermedios: uno del change (PfM, PgM, PjM o PdM) y otro del run (BPM o S&O).
ACREDITACIÓN PROFESIONAL P4MGO!®
Reconocimiento.Distinción.Prestigio.Notoriedad.
Te lo has ganado. Te lo mereces.
Cada certificación te ha exigido esfuerzo y tiene que notarse. La Tarjeta P4MGO!® acredita tu nivel y cada metodología que has certificado, y crece contigo del bronce al oro, para que puedas demostrar lo que has alcanzado y distinguirte de la competencia.
ACREDITACIÓN MANAGERS
ACREDITACIÓN OWNERS
Formación e implantación de P4MGO!® Gov.
Los cursos de Gestión y de Gobierno los imparten las ATO (Accredited Training Organizations), organizaciones de formación acreditadas en P4MGO!®. La implantación en la organización corresponde a las ACO (Accredited Consulting Organizations), consultoras acreditadas en P4MGO!®, con profesionales certificados en la disciplina.