Metodologias · Coluna do change
PjM
P4MGO!® PjM
Gestão de Projetos · Project Management
Obtém produtos ou resultados com um escopo definido e de maneira controlada, e nada mais.
O projeto responde por que se entregue o que foi comprometido; pela produção dos benefícios responde o programa. É a disciplina do compromisso fechado, que se expressa sempre nos mesmos termos: este escopo, neste prazo, com este custo e com esta qualidade.
O que é um projeto
Um projeto obtém resultados e, quando os obtém, se encerra.
Um projeto declara um escopo definido: pode estar sujeito à incerteza, mas nunca à ambiguidade. Avança por meio da gestão por exceção, com tolerâncias de prazo, custo, qualidade, escopo, risco e benefício, de modo que quem o gere decide de imediato o que lhe cabe e só submete o que excede suas margens.
Utiliza o Business Case como referência para avaliar cada mudança. E não persegue benefícios: essa é a função do programa.
«Um projeto alcança resultados; um benefício nenhum projeto alcança sozinho. O erro que condena ao fracasso é acreditar que com um resultado se obtém um benefício: que, porque as pessoas fazem um curso, vão aplicá-lo em seu posto de trabalho.»
Os dois tracks
Gestão de Projetos e Governo de Projetos.
Quem governa responde por que se faça o que é certo; quem gere responde por que se faça corretamente.
Track de Managers
Gestão de Projetos · Project Manager
Para profissionais com a responsabilidade de gerir. Decidem com autonomia tudo o que está dentro de sua autoridade e de suas tolerâncias, preparam com sua recomendação as decisões que não lhes cabem e prestam contas de sua gestão ao Owner.
Track de Owners
Governo de Projetos · Project Owner
Para profissionais com a responsabilidade de liderar. Prestam contas do resultado a quem lhes delegou, decidem por delegação do Governo dentro de seu âmbito, aprovam o que o Manager lhes submete e respondem por que a iniciativa continue justificada.

O livro e a certificação
P4MGO!® PjM Project Management Body of Knowledge
P4MGO!® PjM Project Manager e P4MGO!® PjM Project Owner: certificações de pessoas emitidas pelo Certification.Institute, titular do esquema de certificação Business&Co.®, alinhado com o esquema de certificação de pessoas ISO/IEC 17024.
Nível intermediário. Pré-requisito: P4MGO!® Foundations for Managers ou for Owners, ou P4MGO!® Essentials.
Formação e implantação do P4MGO!® PjM.
Os cursos de Gestão e de Governo são ministrados pelas ATO (Accredited Training Organizations), organizações de formação credenciadas em P4MGO!®. A implantação na organização cabe às ACO (Accredited Consulting Organizations), consultorias credenciadas em P4MGO!®, com profissionais certificados na disciplina.